คลังสินค้าของคุณ พร้อมสำหรับระบบอัตโนมัติแล้วหรือยัง ?
ก่อนที่คุณจะลงทุนในระบบอัตโนมัติ คุณควรคำนึงถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของ Warehouse เป็นสิ่งสำคัญ และนี่คือทั้ง 10 ขั้นตอนที่จะช่วยให้คุณเพิ่มศักยภาพการดำเนินงาน การเชื่อมต่อ ตลอดจนการพัฒนาเป็นระบบอัตโนมัติในที่สุด
- มุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้า
การเพิ่มประสิทธิภาพของพื้นที่ใน Warehouse ทั้งเครื่องมือ อุปกรณ์ต่างๆ และแรงงานจะช่วยตรวจสอบว่าบริษัทของคุณพร้อมสำหรับระบบอัตโนมัติหรือไม่ และยังระบุลำดับความสำคัญสำหรับการนำโซลูชันอัตโนมัติมาใช้อีกด้วย
- ลงทุนในการศึกษาและการฝึกอบรม
การให้ความรู้แก่ผู้ควบคุม Forklift และช่างเทคนิคจะช่วยให้คุณได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ตัวอย่างเช่น เครื่องจำลองสถานการณ์จริง ที่สามารถให้คำแนะนำแบบลงมือปฏิบัติจริงได้ ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะของผู้ปฏิบัติงานและให้พวกเขาเรียนรู้ใน Warehouse เสมือนจริงก่อนที่พวกเขาจะลงพื้นที่จริง ทำให้ช่วยประหยัดเวลาและป้องกันการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้น
- ใช้การจัดการแบบ Lean Management
Lean Management เป็นแนวคิดในการดำเนินงานในระยะยาว ที่พยายามปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพอย่างเป็นระบบ โดยระบุค่าใช้จ่ายและขจัดความสูญเปล่าในเวลาและวัสดุที่ใช้
- รวบรวมข้อมูลที่วัดผลได้
คุณไม่สามารถปรับปรุงสิ่งที่คุณไม่ได้วัดผล การใช้กระบวนการที่ทำให้ข้อมูลถูกวัดผลได้ รวมถึงประโยชน์ในด้านต่างๆ เช่น เมตริกที่มีประสิทธิภาพ การกำหนดการ Maintenance การรวบรวมข้อมูล และการใช้โซลูชัน Intelligent Warehouse ที่สามารถเชื่อมต่องานด้านโลจิสติกส์ทั้งหมดของคุณ และระบุปัญหาต่างๆ ได้ เช่น ต้นทุนที่ซ่อนอยู่
- สร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
แม้แต่เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดก็ไม่ทำให้ Warehouse ของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้ หากคุณไม่ทราบวิธีวัดและตีความข้อมูล ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล การระบุปัญหา และใช้วิธีแก้ปัญหาที่คุณสามารถปรับให้เหมาะสมยิ่งขึ้น เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน สร้างพื้นที่สำหรับผลิตภัณฑ์ เพิ่มประสิทธิผลของพนักงาน และระบุอุปกรณ์ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับงานในแต่ละส่วนได้
- ใช้ LMS ที่มีประสิทธิภาพ
ระบบการจัดการแรงงานที่มีประสิทธิภาพ (LMS) ให้การวิเคราะห์ทางธุรกิจ ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงวิธีการทำงานของพนักงาน และเพิ่มการใช้แรงงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด LMS สามารถระบุและใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการควบคุมต้นทุน เพิ่มส่วนต่าง ทำการตัดสินใจในการจัดหาพนักงาน วิเคราะห์แนวโน้มเพื่อการคาดการณ์ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งการศึกษาด้านแรงงานให้ข้อมูลสำหรับการดำเนินการฝึกอบรม เพื่อเพิ่มผลผลิต ตรวจสอบการใช้ประโยชน์ และส่งเสริมความรับผิดชอบของพนักงาน
- ลงทุนในการจัดการพลังงาน
อนาคตของอุตสาหกรรมการขนส่ง ไม่เพียงแต่ในระบบอัตโนมัติและระบบเทเลเมติกส์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเริ่มใช้โซลูชันพลังงานทางเลือก เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพและยั่งยืนยิ่งขึ้น
- ใช้บุคคลที่มีความเชี่ยวชาญ
คุณไม่จำเป็นต้องเร่งพัฒนาแต่ระบบอัตโนมัติเพียงอย่างเดียว ผู้เชี่ยวชาญสามารถช่วยระบุขอบเขตของการปรับปรุงโดยการให้ข้อมูลเกี่ยวกับกำลังแรงงานของคุณ วิเคราะห์ต้นทุน และความไร้ประสิทธิภาพ และแนะนำแนวทางแก้ไข
- กำหนดแนวทางแก้ไขที่ถูกต้อง
ไม่จำเป็นเสมอไปที่จะต้องใช้ระบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ เรายังสามารถใช้ร่วมกันกับรถยกที่คนเป็นผู้ดำเนินการ คุณจะสามารถมองเห็นปัญหาจากการควบคุมระยะไกลและแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว การใช้งานร่วมกันจะมีบทบาทสำคัญในคลังสินค้าในศตวรรษที่ 21 ที่สามารถช่วยลดความเหนื่อยล้าของมนุษย์ ปรับปรุงปริมาณงานของคลังสินค้า และมุ่งเน้นไปที่กระบวนการเพิ่มมูลค่า
- เตรียมพร้อมสำหรับการปรับปรุง
อย่าเพิ่งคิดว่าเมื่อคุณผ่านขั้นตอนการเพิ่มประสิทธิภาพเพียงครั้งเดียวคุณก็ทำเสร็จแล้ว การทำระบบอัตโนมัติต้องมีการปรับปรุงอยู่เสมอ การตรวจสอบและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างต่อเนื่อง ทำให้แผนที่มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานสูงสุด
ข้อมูลจาก : https://www.inboundlogistics.com
